由于施工的工期是比较长的,所以说在整个施工的过程中,很多资源都会出现改变,比如它们的实际价格变高或者会较低,总之就会不断的发生变化。这会使施工中的工程造价产生相应的比较大的影响。但是由于BIM的登台,这使这个问题得到相应的解决。它可以使建筑工程造价的管理的效率得到有效的提高,不仅如此,还可以在一定程度上减少一定的人力物力财力,以免造成不必的损失。此外,BIM技术还可以对工程材料管理人员提供相应的福利,可以让他们即使了解各种工程材料在库存中的数量,使施工得到确保。
一些评标因自身的知识水平和对招标文件的理解不透,在评标过程中是会带有一些主观因素影响的,这些因素是非常不利于评标活动顺利开展;除此之外,招标文件的拟定是很重要的,针对不同的工程项目,应根据项目的特点编制适合的招标文件,而不是千篇一律,照搬照套,现在的评标方法非常多,各种各样的方法都有自身的问题,一旦评标方法科学性不够,评标结果必然也会受到影响,后期工程项目的实施工作同样会受到一定程度的影响。
从实施安全风险防范与控制措施的角度分析,构建了双重预防体系以及风险分级辨识管控治理机制,充分利用安全生产月与质量安全集中活动日等节点,组织开展安全文明施工与安全资料标准化的检查与建设,推动安全生产责任落实。实施的双重预防体系责任制度,通过编制《作业活动风险清单》以及《设备设施风险清单》等方式,进行和全过程的安全隐患排查。对施工进度规划来说,需要将管理工作做到位,从市政工程实际施工情况出发,对工程进度作出科学安排,在施工上有足够的时间。
塔吊智能化监测系统。基于保障塔吊安全稳定运行的目的,在塔吊上配置了精密传感器,支持实时化采集吊臂仰角和回转角以及风力等各类数据信息,若监测到的数据信息达到警戒值时可以自动化报警,达到了群塔防碰撞的效果,且实现了升降机运行和超载以及限位提醒等整套安全防范系统的构建,满足了塔吊设备全方面安全管理的需求。对于进入作业区域的人员,要求全部佩戴安全帽,并且主动识别塔吊与其他大型机械设备的危险作业区域,可以自动发出安全警示语音提示。
以某工程项目为例,项目由13栋层建筑与3栋高层建筑组成,项目高楼层为53层,高度达到167.5m。从项目安全管理角度分析,存在着大量的高空作业项目、交叉作业项目以及临边作业内容,项目体量很大且危险源比较多,安全监督管理难度。基于此,提出采取智慧化管理模式,搭建智慧化安全管理平台,采取科技+安全生产的方式,实现对工地安全的全面化控制,切实保障生产作业的安全。市政工程施工中要加强对各环节的严格把控,促使施工人员可以规范操作,提升工程质量。
工程施工安全管理工作的开展,明确施工安全风险类型与影响程度,采取针对性的风险管理措施,避免安全事故的发生,具有现实意义。现针对土木工程施工安全风险管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,提出安全风险管理的策略,共享给相关人员参考借鉴。,概述了土木工程施工安全风险类型。其次,结合实例分析土木工程施工安全风险管控做法。后,提出了优化风险管理的策略。对市政工程建设质量来说,会对工作带来的影响,也高度重视市政工程的建设。然而一些市政工程盲目追求施工进度与效益,为了缩短工期与追赶进度,将造成施工工序难以得到优化,这样将为市政工程施工质量带来不利影响。