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在建筑项目中，风险是始终存在的，并且在工程施工过程中的任何环节都存在一定的风险因素。在这种情况下，在工程建设施工的过程中就需要针对潜在的风险因素进行分析与判断，通过这种方式来抵御可能存在的风险。可以通过风险来确定来源，针对目标进行分析，并生成相关的细节报告，通过这种方式来形成风险应对措施与预警体系。当然，在这个过程中还应该保障项目风险分析与可行性操作根据标准进行开展。在施工过程中，还应该从财务管理、施工安全保障以及施工管理方面进行处理，通过这种方式来提升风控管理效率，设计切实有效的风险预防与应对方法，处理来自项目建设中的风险因素。
在建筑项目建设施工的过程中，设计方对于造价管理往往缺乏相应的重视性，这使得对造价管理的认知较为模糊。造成这种问题的主要原因就是因为在以往的建筑施工中，设计工作与实际施工并不是并轨运行，两者在工作的开展上有较大的距离，因此有相当一部分设计工作人员并没有意识到成本问题，缺乏造价管理的思维。因此在设计的过程中对于工程的实际估算往往存在一定的差距，并不能按照原有的造价进行招标。此外，即使在建设初期有着准确的估算，但是在后期选择施工单位时，往往也并没有将工程造价管理工作容纳其中。
各种各样的绿色环保建材层出不穷，质量与价格也参差不齐，因此造价人员需要充分了解和掌握当前大部分绿色环保建材的基础信息，使造价管理工作能够顺利地开展。施工单位需要提高造价人员的能力，必要时可以聘请绿色环保建材方面的人士对造价人员进行培训，将市场上广泛应用的绿色环保建材进行全面地分析比较，使造价人员能够根据工程项目设计方案对绿色环保建材进行选用，科学合理管控成本。在开展造价管理工作中，造价人员需要清楚地认识到绿色环保建材对科学合理的造价管控的重要性[9]。现代化的绿色环保建材，需要相应的施工技术手段配合，所以需聘请人员对造价人员进行技术培训，使造价人员能够熟悉现代化施工技术，促使绿色环保建材得以广泛应用，以提高工程质量，降低成本。
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