关键词 |
公路工程监理公司加盟,市政公用工程监理公司加盟,矿山工程监理公司加盟,冶金工程监理公司加盟 |
面向地区 |
全国 |
施工阶段
施工组织设计
制定详细的施工组织设计，明确施工的方法、工艺、流程、进度计划、质量控制措施、安全保障措施等内容。施工组织设计应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
施工进度控制
制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作任务。加强对施工进度的监控和管理，确保施工工作按时完成。
人才短缺
EPC 工程总承包需要具备设计、采购、施工等多方面知识和经验的复合型人才。目前，我国这种复合型人才还比较短缺，这给 EPC 工程总承包的实施带来了一定的困难。
（四）风险管理难度大
EPC 工程总承包项目通常具有投资规模大、建设周期长、技术难度高等特点，面临的风险也比较大。如何有效地进行风险管理，是 EPC 工程总承包面临的一个重要挑战。
施工配合阶段
技术交底
向施工单位进行技术交底，介绍设计意图、技术要求、施工注意事项等。
解答施工单位提出的技术问题，确保施工单位正确理解设计文件。
现场服务
派出设计代表，常驻施工现场，及时解决施工过程中出现的技术问题。
对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
设计变更
严格控制设计变更，确需变更的，应按照规定的程序进行审批。
对设计变更进行技术论证，确保变更后的设计方案合理可行。
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