合作模式工程监理综合合作细则监理合作合作范围全国合作内容监理合作合作形式综合监理合作合作期限长期
控制工程进度
工程进度控制是工程监理的重要任务之一。监理单位根据建设单位的要求和工程实际情况，制定合理的工程进度计划，并监督施工单位按照计划组织施工。
监理单位通过对施工进度的检查和分析，及时发现进度滞后的原因，并采取有效的措施加以解决。例如，协调建设单位和施工单位之间的关系，解决施工中出现的问题；督促施工单位增加人力、物力和财力投入，加快施工进度。
19 世纪末 20 世纪初，随着工程建设规模的进一步扩大和工程技术的不断进步，工程监理制度得到了进一步发展。一些国家开始制定的工程监理法规和标准规范，明确了工程监理的职责、权利和义务。同时，工程监理的范围也从投资的公共工程扩展到私人投资的工程建设项目。
成熟阶段
20 世纪中叶以来，工程监理制度在得到了广泛的应用和发展。工程监理的理论和方法不断完善，工程监理的组织形式和管理模式也不断创新。同时，工程监理的国际化趋势也日益明显，一些国际组织和跨国公司开始制定统一的工程监理标准和规范，推动了工程监理的国际交流与合作。
建立了较为完善的工程监理法规体系
我国先后制定了《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》等一系列工程监理法规和标准规范，为工程监理的实施提供了法律依据和技术标准。
培养了一支高素质的工程监理队伍
经过多年的发展，我国培养了一支技术水平高、职业道德素质好的工程监理队伍。这支队伍在工程建设中发挥了重要作用，为我国工程建设事业的发展做出了贡献。
