关键词 |
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面向地区 |
全国 |
各岗位职责描述
项目经理：全面负责项目管理工作，制定项目计划，协调各方资源，对项目的质量、进度、成本、安全等负总责，是项目的责任人。
技术负责人：主导项目的技术方案制定、技术难题解决，审核施工图纸，组织技术交底，确保项目技术路线正确、。
质量管理员：建立质量管理体系，监督施工过程质量控制，开展质量检验检测，处理质量问题，保障项目质量符合标准。
进度管理员：编制项目进度计划，跟踪实际进度，分析进度偏差原因，采取有效措施调整进度，确保项目按时推进。
定期开展质量检查，包括日常巡查、月度大检查、专项检查等，对发现的质量问题下达整改通知，跟踪整改情况，直至问题解决。
竣工验收质量控制：
组织竣工验收前的自查自纠，由施工单位全面检查工程质量，对存在的问题及时整改。
按照竣工验收标准，邀请相关部门、参与竣工验收，对工程实体质量、资料完整性进行审查，对不合格项坚决要求整改，直至验收合格。
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