天津好的工程监理公司合作加盟设立分公司的费用

部分施工单位提交的高支模专项施工方案缺乏针对性，未能结合实际情况对施工方案的可行性与科学性进行深入论证，导致施工方案虽符合相关规范标准但与实际施工情况和设计要求不符，存在科学性不足或无法施工等情况。若监理单位未对施工方案进行认真审核，而直接批准施工，则会对工程项目的施工质量和安全产生严重影响。

系统完整的质量安全控制管理体系，是工程监理开展高支模工程质量安全监督管理工作的重要基础和依据，因此，监理单位要注重施工质量安全管理体系的建立与完善，以此提高控制管理效果。在“宝龙城项目”高支模工程中，监理单位通过以下措施构建和完善管理体系。4.2.1完善审查制度。具体包括：（1）施工方案审查制度，明确专项施工方案的审查方法，如：从方案制定程序性和方案内容两个方面开展审查。一方面审查方案内容的全面性，施工方案内容涵盖工程概况、材料选用及搭设形式、设计计算、构造措施、搭设与拆除、检查与验收、质量安全管理措施、风险辨识与应急预案、施工图纸等九方面基本内容；

施工人员作为建筑施工的参与主体，是否具有较强的安全意识，直接影响建筑施工的顺畅性。而当些工程施工期间，存在人员安全意识淡薄现象，施工期间纪律性较差，甚至不按工艺标准施工，增大了现场安全事故发生的概率。同时，因人员素质不高，使部分施工环节和工序无法达到技术标准，频繁出现质量问题，给施工人员带来安全隐患。

没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选，导致劳务队伍素质参差不齐，安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包，管理机制形同虚设，一味追求经济效益大化，导致工程建设过程中权责不清、管理混乱，增加了现场施工安全事故发生的概率。为此，该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择，对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见，以实现施工人员的主观安全意识为要素，使施工人员主观安全意识得到提高，从而避免人为因素造成安全事故的发生。

高素质建设是提高建筑施工安全管理水平的重要基础，只有监理队伍中人人都具备主动的安全防范意识和过硬的技术水平，才能及时发现安全隐患，控制现场。目前，一些工程中存在监理人员安全意识薄弱的问题，有必要在明确建筑施工安全管理要求的前提下，采取有针对性的措施，加强监理队伍建设。为监理队伍素质水平符合安全管理要求，该工程在开工前请求监理单位加强对施工人员素质能力的提升，择优委派具有同等业绩、安全实操丰富、有管理经验的人员组成项目监理团队。引导监理人员认识现场安全管理的必要性，明确施工安全与施工质量、进度控制之间的关联性，加强现场安全管理。要求驻场监理人员在加强自身监理素质的基础上，树立安全、隐患不分大小的管理思想，将安全监理工作贯穿于现场施工中，及时发现施工现场存在的安全隐患，

起重机械设备基础设计具备相应的计算书、图纸，并经原设计单位荷载核算认可后方可施工。施工电梯、塔吊设备的基础、安装、拆除等阶段严格执行四方验收，必要时与当地有关监察部门联合验收。安装、使用、拆除阶段严格审核操作人员的资格证书，确保人证合一，落实安全责任。针对塔吊、施工电梯设备的监理，要求监理人员对基础、架体、限位器、保险装置、钢丝绳等进行严格检查，确保设备结构处于正常运行状态。在工程施工期间，要求施工单位配置现场安全员；按照使用说明书对机械/机具进行维保，监理人员全程参与监督维保，确保设备在施工阶段处于稳定运行状态；对设备的日常操作和指挥进行监督检查，确保设备运行符合现场安全管理要求。