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由于施工的工期是比较长的,所以说在整个施工的过程中,很多资源都会出现改变,比如它们的实际价格变高或者会较低,总之就会不断的发生变化。这会使施工中的工程造价产生相应的比较大的影响。但是由于BIM的登台,这使这个问题得到相应的解决。它可以使建筑工程造价的管理的效率得到有效的提高,不仅如此,还可以在一定程度上减少一定的人力物力财力,以免造成不必的损失。此外,BIM技术还可以对工程材料管理人员提供相应的福利,可以让他们即使了解各种工程材料在库存中的数量,使施工得到确保。
土木工程施工安全风险众多,且不同的项目类型遇到的风险及风险因素影响程度各有差异,因此要结合具体情况具体分析,采取针对性的安全风险防范与控制措施。从项目安全管理的实施层面分析,要做好事前的安全风险识别,结合建筑工程和桥梁公路等具体项目,进行安全风险分析,确定机械设备和人为因素等的影响水平,构建风险防范与控制机制,为风险管理工作的开展提供支持[4]。通过风险识别,为安全管理工作的开展提供方向与指导,促使安全风险管理与土木工程施工全过程紧密结合,全面提高安全管理水平,创造风险管理效益与价值,促使项目管理效益目标实现。
从实施安全风险防范与控制措施的角度分析,构建了双重预防体系以及风险分级辨识管控治理机制,充分利用安全生产月与质量安全集中活动日等节点,组织开展安全文明施工与安全资料标准化的检查与建设,推动安全生产责任落实。实施的双重预防体系责任制度,通过编制《作业活动风险清单》以及《设备设施风险清单》等方式,进行和全过程的安全隐患排查。对施工进度规划来说,需要将管理工作做到位,从市政工程实际施工情况出发,对工程进度作出科学安排,在施工上有足够的时间。
采取传统的安全管理模式,例如,人工安全管理或者低信息化水平的安全管理,都会出现安全管控不到位的问题,有很多安全管理空白区,影响着生产的安益目标的实现。除此之外,继续依靠人工来管理如此之大体量的工程项目,将会产生较高的安全生产管理成本,不利于工程效益的整体把控。采用智慧化手段,可有效弥补传统安全管理模式的不足,实现对人为因素、机械设备以及环境因素等全面严格控制,消除安全隐患与风险,保障生产的效益。
近年来,我国不断加大安全生产管理力度,取得不错的成效。2020年全国生产安全事故起数和死亡人数同比分别下降15.5%和8.3%,大部分地区和行业领域安全生产形势持续好转。从土木工程领域的安全生产形势分析,虽然安全生产可控性增强,但是安全事故依旧频发,探索安全风险管理新方法,强化安全风险管控,具有现实意义。由于缺乏足够的预算资金,并在工程质量与施工进度等影响下,因此市政工程施工难以正常进行。且施工人员工作效率、工程能够按计划开展、承包商变动等影响下,都会对施工进度带来较大的影响。
工程施工安全管理工作的开展,明确施工安全风险类型与影响程度,采取针对性的风险管理措施,避免安全事故的发生,具有现实意义。现针对土木工程施工安全风险管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,提出安全风险管理的策略,共享给相关人员参考借鉴。,概述了土木工程施工安全风险类型。其次,结合实例分析土木工程施工安全风险管控做法。后,提出了优化风险管理的策略。对市政工程建设质量来说,会对工作带来的影响,也高度重视市政工程的建设。然而一些市政工程盲目追求施工进度与效益,为了缩短工期与追赶进度,将造成施工工序难以得到优化,这样将为市政工程施工质量带来不利影响。
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