关键词 |
公路行业工程设计公司加盟合作,设计公司加盟合作,建筑设计公司加盟合作,建筑设计公司加盟合作 |
面向地区 |
全国 |
项目施工阶段
项目管理
协助业主进行项目的施工管理，包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。
组织对施工单位的工作进行检查和考核，确保施工单位的工作符合合同要求。
协调解决施工过程中出现的问题和矛盾，确保施工的顺利进行。
工程监理
对施工过程进行监理，包括施工质量监理、施工进度监理和施工安全监理等方面。
组织对施工单位的施工资料进行审查和验收，确保施工资料的真实性和完整性。
协助业主进行工程竣工验收和备案等工作。
设施管理
协助业主进行项目设施的管理和维护，包括设备设施的运行管理、维修保养和更新改造等方面。
组织对设施管理人员的培训和考核，提高设施管理人员的业务水平和管理能力。
资产管理
协助业主进行项目资产的管理和运营，包括资产的登记、评估和处置等方面。
为业主提供资产管理咨询服务，解答业主在资产管理方面遇到的问题和疑问。
EPC 工程总承包业务的风险管理
（一）风险识别
技术风险
包括设计方案不合理、施工技术难度大、设备材料质量问题等。
管理风险
包括项目组织架构不合理、人员管理不善、进度控制不力等。
经济风险
包括市场价格波动、汇率变化、资金短缺等。
环境风险
包括自然环境灾害、政策法规变化、社会环境影响等。
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